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    德達公司召開規范管理“百日提升”行動剖析查擺會

    所屬欄目:集團工作動態 添加日期:2020年09月24日 編輯:德州市熱力發展有限公司 次瀏覽量

    10月28日上午,德達公司規范管理“百日提升”行動剖析查擺會在德達地產公司召開。德達公司領導班子成員、各權屬公司主要負責同志、機關各部室主要負責人參加會議。

    與會人員首先參觀了德達地產公司“百日提升”行動辦公室、文化走廊,并查閱了地產公司規范管理“百日提升”行動相關資料。

    參觀后,與會人員開展座談交流。各權屬公司對照前期工作,自我剖析了本單位在規范管理方面尚未解決的主要問題;機關各部室對照幫扶指導情況,指出了各權屬公司存在的主要問題、典型做法;領導班子成員對相關工作做了點評。

    就規范管理“百日提升”行動,公司黨委書記、董事長李松葉講了幾點意見。他指出,行動開展以來,集團本部和各權屬公司立足本職,聚焦公司管理中的短板,撲下身子、下大氣力,各項工作都取得了一定進展,引起良好的反響,讓更多人知道了德達公司規范管理的信心、決心,但目前各級各單位還存在三個方面的問題。一是存在對前期工作、對當下工作、對后續工作、對存在問題、對幫扶指導認識不深,認識程度仍需提升問題。二是存在上下配合度、左右對比度、內外借鑒度不高,協同程度仍需提升問題。三是存在虛實結合、重點突破、工作標準、主動被動有差距,工作成效仍需提高問題。

    就切實抓好下一階段工作,李松葉強調,規范管理“百日提升”行動作為下半年重點工作,是保障全年指標任務完成,推動戰略規劃落地的重要舉措。各級各單位要切實增強思想認識,在規范管理“百日提升”行動剩余時間內,進一步明確和完善規范管理工作思路,堅持全面推進、重點突破、穩步實施,通過制度規范,使各項管理工作要求落到實處,形成工作常態化;要進一步加強隊伍建設,通過推進基層規范化管理,不斷強化政治意識、提高整體素質、加強人才培養,建設一支高素質的干部隊伍;要進一步加強規范管理的考核和落實、督促和指導,做好“周落實”與“月考核”、考核驗收與各權屬公司年度業績考核、規范管理“回頭看”與年度評比三個結合,探索建立起切合實際的規范管理考核體系;要進一步做好規范管理成果固化,在制度制定方面進行通盤考量,一方面制度建設要準,另一方面制度執行要嚴,工作取得實效。
    會議號召,各級各單位要久久為功、善作善成,為提升集團管控水平、推動戰略規劃落地、助力企業高質量發展再接再厲。

    審核:王   琦

    編輯:劉思博

    供稿:綜合辦公室


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