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    【德達要聞】德達公司召開戰略規劃和內控體系宣貫會

    所屬欄目:集團工作動態 添加日期:2020年10月30日 編輯:德州市熱力發展有限公司 次瀏覽量

    10月30日上午,德達公司召開戰略規劃和內控體系宣貫會,對公司戰略規劃及內控體系咨詢項目工作成果進行講解。德達公司領導班子、機關各部室中層干部,各權屬公司領導班子成員、辦公室主任以及北京和君咨詢有限公司項目團隊有關成員參加會議。



    會上,北京和君咨詢有限公司徐毅、劉榮華兩位項目經理,分別對戰略規劃和內控體系咨詢項目工作成果進行了講解。

    德達公司黨委委員、副總經理洪濤主持會議,并對宣貫工作講了意見。洪濤指出,戰略規劃編制工作,是德達公司黨委反復研究、深思熟慮做出的重大決策。戰略規劃成果歷經多半年時間編制完成,凝聚了大家的智慧,提煉了公司的價值核心理念,進行了升華,為公司下一步發展指明了方向,明確了目標,是公司推進發展的綱領性文件。
    洪濤要求,各公司各部門在宣貫方面要堅持分步實施、一體推進的原則,宣貫到位;要充分運用好戰略規劃成果,因時制宜、因地制宜,在德達公司整體戰略引領下,認真解讀、學習、吸收、落地,結合自身實際,形成具有自己特色的戰略規劃體系。洪濤強調,督導是推動工作落實的重要抓手,在推動戰略規劃宣貫工作中,公司本部戰略規劃牽頭部室,要切實履行督促指導職能,將戰略規劃宣貫成效納入“百日提升”行動月度考評范疇,對戰略規劃宣貫情況進行幫扶指導和督促考核,宣貫實效。各權屬公司作為戰略規劃宣貫的實施主體,相關分管領導要主抓落實,并指定專員具體負責本單位內部宣貫工作;要堅持全員普及原則,讓全體員工深入了解戰略規劃與內控體系內容,為后續全面實施打牢基礎。

    審核:王   琦

    編輯:劉思博

    供稿:企業管理部


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